גיוס עורך דין פנימי: מה משתנה כשהלקוח הוא החברה עצמה

תמציתגיוס עורך דין פנימי מתחיל בהחלטה אם החברה צריכה עורך דין רחב שמכסה חוזים, עבודה ופרטיות, או מומחה עמוק בתחום מפוקח. בראיון בודקים שיקול דעת עסקי באמצעות מקרה אמיתי מהחברה, ופונים בדיסקרטיות לעורכי דין שעובדים היום במשרדים פרטיים ושוקלים מעבר לצד החברה.

כשהלקוח היחיד הוא המעסיק

עורך דין במשרד פרטי משרת לקוחות רבים, וכל אחד מהם מגיע עם שאלה תחומה. עורך דין פנימי משרת לקוח אחד בלבד, אבל הלקוח הזה יושב איתו בחדר הסמוך, מתקשר אליו בערב ומצפה שיכיר כל פינה בעסק. השינוי נשמע קטן על הנייר, ובפועל הוא משנה את כל אופי העבודה.

במחלקה המשפטית אין שעות חיוב ואין יעד הכנסות אישי. במקומם יש מנהלי מכירות שרוצים לסגור הסכם עד סוף הרבעון, סמנכ״ל כספים ששואל על הסיכון בהתקשרות עם ספק, ומשאבי אנוש שצריכים תשובה על פיטורים עוד היום. מי שמגיע מפירמה צריך ללמוד לתעדף לפי חשיבות עסקית ולא לפי מי שצועק חזק.

מה הופך גיוס עורך דין פנימי לשונה מגיוס לפירמה

בפירמה בודקים בעיקר מומחיות, ותק ויכולת להחזיק תיק מול לקוח. בחברה השאלה המרכזית אחרת: האם המועמד יבין את המודל העסקי, ידבר בשפה של מנהלים שאינם משפטנים וידע לומר “כן, בתנאים האלה” במקום “לא” מנומק היטב. עורך דין מבריק שכל חוות דעת שלו נגמרת בהסתייגויות יתקשה לזכות באמון ההנהלה.

הבדל נוסף הוא האחריות. במשרד יש שותף שחותם, בודק ומגבה. במחלקה משפטית קטנה, ולעיתים במחלקה של אדם אחד, עורך הדין הוא הקו האחרון לפני ההחלטה. לכן חשוב לברר אם המועמד כבר עבד באוטונומיה, ולא רק אם ניסח מסמכים טובים תחת השגחה.

שווה גם להבין מראש למי הוא יהיה כפוף. יועץ משפטי שמדווח למנכ״ל נמצא במקום שונה מאוד ממי שמדווח לסמנכ״ל הכספים, והמועמדים הטובים ישאלו על כך כבר בשיחה הראשונה.

רוחב מול עומק: איזה פרופיל מתאים לשלב של החברה

חברה צומחת שמגייסת את עורך הדין הראשון שלה צריכה בדרך כלל אדם רחב: חוזים מסחריים, דיני עבודה בסיסיים, פרטיות, קניין רוחני ועבודה מול משרדים חיצוניים. הוא לא חייב להיות מומחה בכל תחום, אבל עליו לזהות מתי שאלה דורשת ייעוץ חיצוני ומתי אפשר לפתור אותה לבד.

חברה ציבורית או חברה בתחום מפוקח צריכה לפעמים את ההפך: עומק בתחום אחד. חברה שנסחרת בבורסה מחפשת מי שמכיר את דרישות הדיווח של רשות ניירות ערך ואת עבודת הדירקטוריון וועדותיו. גוף פיננסי זקוק למי שמכיר את הנחיות הרגולטור ואת עולם הציות, וחברת טכנולוגיה שאוספת מידע אישי תעדיף מי שעבד מול הרשות להגנת הפרטיות.

את ההחלטה בין רוחב לעומק מקבלים לפני שמפרסמים משרה. אחרת מגיעים מועמדים מכל הכיוונים, וההנהלה מגלה באמצע התהליך שכל אחד מהם מתאים לחברה אחרת.

מה בודקים בראיון מעבר לידע המשפטי

את הידע המשפטי בודקים בקלות יחסית: ותק מאז קבלת הרישיון מלשכת עורכי הדין, סוג העסקאות שליווה והמשרד שבו עשה את ההתמחות. קשה יותר לבדוק שיקול דעת עסקי. הדרך הטובה היא להציג למועמד מצב אמיתי מהחברה, בלי פרטים מזהים, ולשאול מה היה ממליץ להנהלה.

הקשיבו אם הוא שואל על המטרה העסקית לפני שהוא עונה. עורך דין פנימי טוב רוצה לדעת כמה העסקה חשובה, מה החלופה ואיזו רמת סיכון החברה מוכנה לשאת. מי שעונה מיד בציטוט של סעיף חוק, בלי לשאול דבר, כנראה עדיין חושב כמו יועץ חיצוני.

כדאי לשאול גם על מקרה שבו נאלץ להגיד למנהל בכיר שמשהו לא ייעשה. התשובה מלמדת על אומץ, על דרך הדיבור ועל היכולת לשמור על יחסי עבודה טובים גם אחרי סירוב.

איך מגייסים יועץ משפטי פנימי שעדיין עובד במשרד

רבים מהמועמדים המתאימים לא מחפשים עבודה באופן פעיל. הם עורכי דין בשלב שלפני השותפות, או שותפים זוטרים שמתלבטים אם להמשיך במסלול. הפנייה אליהם צריכה להיות דיסקרטית ומדויקת, כי בעולם המשפטי כולם מכירים את כולם, ושמועה על חיפוש עבודה מגיעה מהר לשותף המנהל.

ספרו כבר במסר הראשון מה מיוחד בתפקיד: איזה תחום יוביל, למי ידווח, מה מידת ההשפעה שלו על ההחלטות והאם יוכל לבנות צוות. מועמד שמגיע מפירמה שוקל לוותר על מסלול השותפות, ולכן הוא צריך לראות מסלול צמיחה ממשי גם בחברה.

שמרו על תהליך קצר וממוקד: שיחת וידאו עם היועץ המשפטי הראשי או עם המנכ״ל, משימה מעשית קצרה ושיחה אחת עם המנהלים שיעבדו איתו. פירוט על התפקידים בעולם העסקאות והחברות תמצאו בעמוד משפט מסחרי, תאגידים ופיננסים.

למה ליגל האנטרס מתאימה להשמת עורכי דין פנימיים

ליגל האנטרס מגייסת רק עורכי דין ואנשי משפט, ומכירה מקרוב את המעבר מפירמה לחברה, עם הקשיים וההזדמנויות שבו. כל חיפוש מתחיל בשיחת וידאו עם היועץ המשפטי הראשי או עם מי שינהל את התפקיד, כדי להבין את העסק, את מבנה הדיווח ואת השאלות שמגיעות למחלקה מדי שבוע.

משם אנחנו פונים בשקט לעורכי דין שעובדים היום במשרדים ובמחלקות משפטיות, כולל מי שלא חשב לעזוב, ושומרים על חיסיון מלא עד שהמועמד מסכים להתקדם. לפני שמועמד מוצג לכם, אנחנו מקיימים שיחות טלפון מקצועיות עם שותפים ועמיתים שעבדו לצידו.

גם אחרי הקליטה אנחנו נשארים בקשר: שיחת מעקב בסוף החודש הראשון בודקת איך עורך הדין משתלב ומה צריך לכוונן. מדריכים נוספים על גיוס לעולם המשפט מחכים לכם במאגר המדריכים שלנו.

שאלות שמעסיקים שואלים אותנו

מה ההבדל בין עורך דין פנימי לבין יועץ משפטי חיצוני?

עורך דין פנימי הוא עובד החברה ומשרת לקוח אחד בלבד. הוא מכיר את העסק מבפנים, משתתף בהחלטות מוקדם ומטפל ברוב השאלות השוטפות. יועץ חיצוני ממשרד עורכי דין נכנס בדרך כלל לנושאים ממוקדים, להליכים משפטיים או לעסקאות שדורשות צוות ומומחיות שאין בחברה.

האם כדאי לגייס עורך דין פנימי בלי ניסיון קודם בחברה?

כן, ברוב המקרים. רבים מעורכי הדין הפנימיים הטובים הגיעו ישירות ממשרד פרטי. מה שחשוב הוא שהמועמד הראה סקרנות עסקית, עבד מול לקוחות מסחריים ומבין שבחברה התשובה המשפטית היא חלק מהחלטה עסקית רחבה יותר.

כמה זמן נמשך גיוס של עורך דין פנימי?

משך החיפוש תלוי בבכירות התפקיד, בתחום ההתמחות ובמידת הגמישות של החברה. עורכי דין מתאימים מועסקים בדרך כלל, ותקופת ההודעה המוקדמת במשרד יכולה לדחות את הכניסה לתפקיד. הגדרה ברורה של התפקיד מראש מקצרת את התהליך יותר מכל דבר אחר.

כמה עולה להיעזר בחברת השמה לעורך דין פנימי?

התמחור מותאם לצרכי הלקוח והצעת מחיר ניתנת לאחר פגישת היכרות. כדאי לברר מראש איך החברה מאתרת מועמדים שכבר מועסקים ואיך היא בודקת את שיקול הדעת העסקי שלהם.

מה גורם לעורך דין טוב לעזוב משרד פרטי לטובת חברה?

בדרך כלל הרצון להיות חלק מהעסק ולראות את התוצאה של העבודה, ולא רק להעביר מסמך ולעבור לתיק הבא. גם איזון טוב יותר בין עבודה לבית, השפעה על החלטות ההנהלה ותחום מוצר שמעניין אותו משפיעים על ההחלטה.